1、根据公共资源信息，星巴克此次被法院强制执行，实际上是因为卷入一起租赁纠纷中，并非案件的主体，而是作为第三方被告方。根据裁判网的情况，星巴克涉及的一起租赁纠纷案的原告是广州银行，被告方是广州万基恒泰物业管理有限公司和广州一城投资有限公司，其中涉及到与星巴克相关的租赁纠纷。
2、因为星巴克公司被归入被执行人名单，即使资金链紧缺，金融机构也不会给予借款，政府部门也不会给予政策优惠。以上，无论提起诉讼缘故怎样，提议不必消极回复，防止输了官司后被归入被执行人名单，危害企业信誉，导致更高损害。星巴克现磨咖啡公司创立于1971年，总公司坐落于美国洛杉矶。
3、依据公司公布材料表明，广东星巴克有限公司增加一条被执行人信息，强制执行额度1087万余元人民币，实行法官为广州市天河区人民法院，牵涉到房屋租赁协议纠纷。而星巴克近期深陷事多，大半个月前刚被媒体曝光的食品安全问题，如今又深陷租期纠纷。
4、涉嫌租赁合同纠纷星巴克在全国各地所开的店铺都是比较多的，而且大多数其他在星巴克的店铺装修都比较的高档。同时地段也很好，所以租金都是很便宜的。而星巴克在广州的一家分公司所租的房子是从三房东手里面租上来的，由于二房东又租给了三房东，在这样的一个情况之下就形成了一个比较长的租金链。
十大最受欢迎咖啡品牌包括：瑞幸咖啡、Manner Coffee、星巴克、Seesaw Coffee、Tims咖啡、代数学家咖啡、皮爷咖啡、% Arabica、M Stand、幸运咖。值得注意的是，瑞幸咖啡超越星巴克，成为中国第一咖啡品牌，尽管星巴克的综合实力仍较显著，但国内咖啡市场不再由星巴克一家独大。
瑞幸咖啡位居榜首，成为国内咖啡品牌新领袖。Manner Coffee位列第二，星巴克排名第三，Seesaw Coffee、Tims咖啡、代数学家咖啡、皮爷咖啡、% Arabica、M Stand、幸运咖等品牌紧随其后。星巴克在中国的市场地位不再一家独大。
年的金饕奖评选中，瑞幸咖啡品牌荣登榜首，成为年度最受欢迎的咖啡品牌。在综合考量消费者反馈、媒体关注度以及网络情感倾向等因素后，瑞幸以其卓越表现，显著超越了其他品牌，包括长期占据市场的星巴克。瑞幸的门店数量和营收增长，使其与星巴克的差距日益加大。
在这些品牌中，瑞幸咖啡、星巴克和Manner Coffee位列前三。金饕指数由消费者满意度、媒体影响力、网络情感、品牌差评率、企业实力和行业分析师评价综合得出。榜单显示，瑞幸咖啡凭借显著优势领先，已在国内咖啡市场确立了领先地位，而星巴克尽管扩张迅速，但与瑞幸的差距仍在扩大。
年度金饕奖揭晓，十大咖啡品牌榜单中，瑞幸、星巴克和Manner咖啡位居前列。这些品牌凭借消费者满意度、媒体影响力、网络情感等因素综合评定的金饕指数，展现了在咖啡市场的强劲实力。其中，瑞幸咖啡以显著的优势夺魁，其在国内市场的地位不可动摇，无论是营收还是门店数量都超越星巴克。
1、星巴克的核心竞争力在于其在中国投资银行业务的深度和广度。有时，为了与客户共同成长，星巴克需要做一些与投行业务看似无直接关联的工作。近期，我们通过研究星巴克的成功经验，为一家私募融资客户寻找全球竞争榜样。这一研究加深了我对星巴克的认识。
2、星巴克的核心竞争力 在中国做投行，有些时候需要做一些和投行业务其实没什么直接关系的事，这样才能做到“和客户共同成长”。譬如，最近我们为了帮助一个私募融资的客户找到自己未来在全球范围内赶超的榜样，就让我们负责那个项目的团队仔细研究了一番星巴克的成功经验。
3、顾客至上、文化亲情，给顾客一种家的感觉，这就是星巴克成功的文化基础。◎尊重所有的供货商，与合作者利益共享 1）尊重延伸到供货商：星巴克希望与供货商长期合作，它对供货商的第一要求是高品质的产品，其次是服务，价格仅排在第三位。
4、品牌文化是星巴克的核心竞争力之一。通过营造独特的店内环境和提供高品质的配套产品，星巴克致力于塑造一种高端的消费氛围。 星巴克通过其产品和服务，向消费者传递咖啡饮用文化的信息，强调咖啡不仅仅是一种简单的饮料，而是一种生活方式的象征。
“Teavana”是在美国销售原叶茶的先驱，但他们的茶在中国人眼里是可泡水的植物，包括花果。
许多观光饭店提供的下午茶，均以自助式点心为主，从印度式的煎蛋饼到中国的广式点心，花样繁多。即使是在五星级宾馆喝茶，也常常会用茶叶袋泡的大壶茶来待客。中国茶近年在新加坡也十分显眼。一+些专营中国茶的“茶村”、“茶馆”常常顾客盈门。
但当1902年市场上呈现了“袋装茶”后，茶叶出售量大增。20世纪30年代美国人制成了一种“速冲茶”，就是将茶叶经过特别处置加工成小粒（一般含糖），饮用时用水一冲即可。
就是说茶叶包装花样繁多精美 经常茶叶包装精美，但实际上却很多把消费者搞得迷迷糊糊，实际这些售价高达数百元的精美茶叶，不过是三无伪劣茶叶而已。
英国人饮茶，不仅重视茶的味道和品质，也很讲究饮茶的形式。一般来说，要有一套很讲究的茶具。比如，配备一套维多利亚古瓷杯、盘和纯银茶壶、茶匙。饮茶的时候，还要备有各式各样的蛋糕、点心，放在塔形的碟架上，花样繁多，干净整洁，十分讲究。饮茶实际上成了一种文化享受。
二线城市咖啡市场发展已经较为成熟 近年来我国咖啡文化盛行，咖啡成为了一种时尚，受到年轻人的热烈追捧。由于生活节奏较快，消费者已将咖啡视为“日常饮品”。
店面情况 调查地点：xx区xx公寓写字楼A座 调查时间：20xx年9月 调查方法：实地调查 内容 现在生活节奏的加快，人们越来越喜欢在下班之后或休闲之余，三五人小憩一下，或情侣约会，或一人看书想问题，而咖啡馆正是这么一个安静浪漫的场所。
台湾连锁咖啡店的市场区隔 调查显示，台湾连锁咖啡店已走向分众的市场区隔，这对大陆的咖啡市场是有重要的借鉴意义。 根据2000年EICP的调查数据，过去三个月去过的连锁咖啡店前五名依序是真锅（1%）、伊是咖啡IS CAFé（3%）、星巴克Starbucks（8%）、丹堤（7%）和西雅图（8%）。
咖啡赛道增长迅猛，国内的咖啡市场也能够快速的崛起，未来这个行业的发展是比较迅速的，要想有更好的发展，必须要找到突破口也要懂得创新。
星巴克2013年第二财季相关数据显示，中国/亚太地区星巴克咖啡店的营业利润率为32%，美洲区利润率为21%，而欧洲、中东及非洲营业利润率仅为9%。一项近期公布的调研数据表明，星巴克咖啡在北京的价格高于香港、东京、纽约、伦敦等城市。
解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。 寻求市场机会与创新的企业家。
从行业地位来看，奈雪的茶也处于头部地位。按全部产品零售消费价值计算，截至2020年三季度，奈雪的茶占有17%的市场份额，位列业内第二名。
星巴克相对来说，可能还是比较困难的。奈雪的茶不论是从外观还是口味来说，做的都是比较好的，并且有关部门还表示将继续开分店，但如果成本问题没有得到解决的话，盈利可能还是比较难的。奈雪的茶连续三年亏损，亏损金额已超亿就目前透露的招股书来看，奈雪的茶已经连续三年亏损了。
奈雪的茶的创始人曾立志打造中国的星巴克，旨在培养中国人的茶饮习惯，并将品牌定位为高端。然而，无论是门店的装修风格、市场营销策略，还是消费者对品牌的认同度，奈雪的茶与星巴克相比还有明显的差距，而且还有如喜茶这样实力雄厚的竞争对手。
奈雪创始人致力于打造中国的星巴克，理想是培育和激发中国人的茶饮习惯，并将奈雪打造成高端品牌。的确，从开店的策略就能开出来，基本上哪里有星巴克，哪里就有奈雪。然而，无论是门店装修精致程度，营销策划功底，还是用户对品牌的认可程度，奈雪都距离星巴克差上一截，况且还有喜茶这样实力强劲的对手。