这些因素往往直接影响着企业的经营，如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升；市场机制的完善对企业而言意味着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析，运用各种指标，准确地分析宏观经济环境对企业的影响，从而使其战略与经济环境的变化相匹配。
经济环境 经济环境包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。衡量经济环境的指标有国民生产总值、国民收入、就业水平等。
在现代复杂的市场经济中，公司必须关注并适应宏观和微观经济环境的变化。对市场和消费者的趋势进行分析是至关重要的。如果没有适应环境的能力，公司将难以存活和持续发展。同时，公司应该注重内部管理，完善企业制度，提高效率和降低成本，以面对外部环境变化所带来的挑战。
此外，经济环境的变化也会影响企业的经济效益和经营状况，如经济增长、通货紧缩等都会对企业的盈利能力和运营产生直接影响。投资决策 经济环境的分析对投资决策起着至关重要的作用。通过对经济环境的全面分析，投资者可以了解市场的发展趋势和行业的景气程度，从而做出更为明智的投资决策。
政策影响评估：分析政府经济政策对经济发展的影响。 市场竞争分析：评估不同行业或市场内的竞争状况，包括市场份额、竞争格局等。 外部经济因素分析：考虑国际贸易、国际金融市场等外部因素对经济的影响。经济环境分析的重要性 经济环境分析对企业决策具有关键性影响。
宏观经济状况是影响企业经营和发展的重要因素。经济环境的分析首先要关注宏观经济状况，包括经济增长、通货膨胀、利率变化等。这些宏观经济指标的变化会直接影响市场需求、企业投资和融资环境，从而对企业经营产生影响。行业市场分析。行业市场是经济环境中的重要组成部分。
经济环境的变化对企业经营的影响：⒈经济环境直接对企业战略管理产生重大影响。企业战略是为了满足未来持续经营的需要，决定企业未来发展方向、目标与目的的管理活动，如果没有分析经济环境或对经济环境分析不准确，将会给企业带来巨大的损失，甚至是灾难。⒉经济环境对企业的影响全面而深刻。
经济环境直接对企业战略管理产生重大影响。企业战略是为了满足未来持续经营的需要，决定企业未来发展方向、目标与目的的管理活动。要确定未来一段时间内，企业是扩大经营还是稳步推进，或是收缩经营，除了要分析企业内部资源外，还必须充分考虑当前及未来的宏观经济形势、世界经济环境及行业经济发展状况。
经济发展对环境有着重要的影响，以下是一些主要的方面：资源消耗：经济发展需要大量的自然资源，包括能源、水、土地和原材料等。过度的资源开采和使用会导致环境破坏、资源短缺和生态失衡。污染排放：工业、交通和农业等经济活动会产生大量的污染排放，如废气、废水、废渣等。
环境分析的主要方法包括SWOT分析、PEST分析、情景分析和行业分析。首先，SWOT分析是一种常用的环境分析方法，它通过对企业内部的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁进行全面评估，来帮助企业制定合适的发展战略。
市场营销环境分析采用SWOT法，将环境因素归纳为优势、劣势、机会与威胁四类。外部环境分析关注机会与威胁。机会指的是市场上未被满足的需求，可能源自宏观或微观环境。消费者需求不断变化，导致旧产品淘汰，新产品的开发满足需求，从而创造出新机会。
最常见的具体环境分析方法是PEST分析法和SWOT分析法。PEST分析法：是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。在分析一个企业所处的外部环境的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
