1、营销策略有：情感营销策略 情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。
2、营销策略有很多种，以下是一些常见的营销策略： 品牌定位策略：确定品牌在市场上的定位，明确品牌的特点、优势和目标消费者群体，从而在市场中与竞争对手区分开来。 市场细分策略：将市场细分为不同的消费者群体，针对不同群体开展定制化的营销活动，以满足消费者的特定需求。
3、渠道策略：选择合适的销售渠道，提升产品或服务的销售效率和覆盖范围。 促销策略：通过各种促销手段，如折扣、赠品、组合销售等，刺激消费者购买欲望，提升销售额。 广告与宣传策略：通过广告、公关、媒体等渠道，宣传产品或服务的特点和优势，吸引潜在消费者的注意。
4、价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略以及品牌联播。营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动。产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
5、价格 （Price）：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。定价的组合，主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。
1、总结来说，营销策划是宏观的战略规划，营销策略是微观的战术布局，而营销方案是执行层面的具体行动指南。三者之间存在包含关系，即营销策划包含营销策略，营销策略包含营销方案。在实际营销过程中，应先进行营销策划，再制定营销策略，最后形成具体的营销方案，确保整个营销活动的有序进行。
2、营销策略是宏观层面的决策，涵盖了营销策划的各个方面。它包括了4p（产品、价格、渠道、推广）和6p（产品、价格、渠道、推广、人员、物理）等营销组合理论，这些是制定营销方案时需要依据和考虑的主要方面。例如，产品设计、价格设定、分销渠道选择和营销模式确定等。
3、总结来说，营销策略是具体的方法和手段，营销方案是实施策略的计划，而营销策划则是更为宏观的规划，涵盖了企业所有营销相关的活动和战略。
4、目的的不同 营销策略的目的是让产品好卖。营销策划的目标是将当下的产品更多各大利润的卖出去。营销内容的不同 营销策划的内容营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定等。
市场营销策划的主要工作如下： 市场分析：分析市场的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和微观力量（竞争者、分销商和供应商）。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业总的营销费用预算一般是基于销售额的传统比率确定的。
市场营销策划主要是营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。包括市场领先者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。
任何一个项目的营销策划，必须要勘察、访谈、调查，尽可能摸清真实情况，掌握第一手资料。
因此，作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。
作为一个合格的营销策划人员，应具备全面的知识结构，养成良好的思考习惯，掌握策略技巧，保持严谨的工作态度，善于创新思维，广泛参与社会实践。这将使其成为真正的通才型策划人才。
策划人才需构造知识结构、养成良好思维习惯、掌握娴熟策略技巧、培养严谨工作风格、进行创造性思维、广泛参与社会实践，以实现真正的通才式策划人才。策划人才需具备专业知识、教育背景、法律政策理解、企业经营基础、理财金融、IT网络运用与现代传媒知识，以实现策划活动的创造性与有序性。
1、明确答案 经营策划主要包括以下几种类型：市场策划、产品策划、项目策划、品牌策划、营销策划以及战略策划。详细解释 市场策划：市场策划主要关注市场需求的预测和分析，包括目标市场的选择、市场定位以及市场竞争策略等。
2、企业经营策划涉及多个方面，其中市场导向是关键。企业应当根据自身的资源和优势，确定市场定位，精准把握用户需求，围绕市场进行策略布局。创新是企业持续发展的核心驱动力。中小企业需在技术上寻求突破，在服务和产品上不断创新，以适应市场的变化。市场需求的多变性要求企业具备灵活应变的能力。
3、企业经营理念策划应包括：提炼经营理念、提炼价值观、明确企业道德及作风、设计行为准则、企业形象与CI设计。提炼价值观。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼经营理念。主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。
4、管理决策和业务决策。经营决策是对企业至关重要的决策，如确定经营方向和目标、新产品开发等。管理决策是实现战略目标的手段，如机构重组、人事调整等。业务决策则是解决日常工作和业务活动中的问题，如库存控制、食堂饭菜品种等。