商业模式的逻辑可以分为三个基本部分： 创造价值：企业的根本目的是满足消费者或客户的需求，提供解决方案。这是企业存在的基础，是创造价值的过程。 传递价值：通过适当的资源和渠道配置，将产品或服务有效地提供给目标市场。这是价值传递的过程，涉及如何将产品或服务以最高效的方式送达消费者手中。
商业模式的逻辑主要是价值创造、价值传递和价值获取。价值创造 商业模式的逻辑起点是价值创造。任何商业模式都需要明确能为顾客提供什么样的价值，这种价值可以是产品的功能、服务的质量，或者是某种独特的体验。
商业模式的逻辑主要包括核心要素、价值主张、客户关系、渠道通路、收入来源和关键活动等。这些要素共同构成了一个有机的商业体系，推动企业的运营和发展。核心要素是商业模式的基础。它指的是企业在经营过程中必须依赖的关键资源、技术或能力。这些要素确保了企业的独特性和竞争优势。
商业模式的核心逻辑是创造和传递价值。小米通过构建生态圈，形成闭环系统，将粉丝圈入其中，从而实现价值的创造和传递。问题二：商业模式的逻辑性表现为？商业模式的逻辑性表现为创业者通过创意将机会丰富化和逻辑化，最终形成商业模式。这种逻辑性体现在机会的创造性资源组合，传递更明确的市场需求可能性。
商业模式的基石在于其核心逻辑，主要包括创造价值、传递价值和获取价值。首先，企业作为社会功能的一部分，其根本任务是解决消费者或客户的需求，通过提供满足需求的解决方案来实现价值创造（创造价值部分）。接下来，企业需确定有效的资源分配和传递方式，将价值传递给用户、消费者和社会（传递价值）。
