1、并具有很强的连带购买能力。注重用户全生命周期价值：迪卡侬更注重用户全生命周期价值的衡量，而非单次大促的ROI，这表明其私域营销策略具有长期性和持续性。综上所述，迪卡侬通过私域营销成功实现了品牌理念的传递与业绩增长，证明了即便不花钱打传统广告，也能通过高质量的私域运营获得良好的市场反响。
迪卡侬在中国市场的选址并未选择核心商圈，而是更倾向于交通便利的商圈或居民区。每家店的选址均严格依照标准，确保顾客享有便利的交通、高可视性的店面以及免费的运动场和停车场，以随时体验运动乐趣。随着中国体育产业总规模超过3万亿元，迪卡侬选择专注于大众市场。
进而我们通过对迪卡侬1000米内阿迪达斯门店距离比较， 目前二者相遇平均距离316米，相遇门店中每个迪卡侬周边都有03个阿迪达斯 ， 它们相邻可能性大、竞争直接但不够激烈。并且 它们相遇商圈蚕食率约为75%，处于高水平 。说明二者相遇时， 迪卡侬和阿迪达斯门店位置选择条件相近。
高新区。宜家开过来之后，很多商家发现，成都还有这样一块潜力地。紧接着，全球著名的运动专业超市迪卡侬也选址城南，宜家和迪卡侬的落户，很大程度上让南门的人流量暴增，大家开始把目光放到了这个未曾注意过的地方。
迪卡侬在运动领域处于大众运动品牌的中高端档次。迪卡侬定位大众市场，提供丰富多样的运动产品，涵盖各类运动项目，能满足不同消费者的运动需求。其产品价格亲民，性价比高，让更多人能够轻松购买到运动装备。
迪卡侬在运动用品行业处于大众亲民档次。其一，产品定位：迪卡侬致力于为大众提供高性价比的运动装备，涵盖多种运动项目，满足不同消费者日常运动需求，受众广泛。其二，价格区间：价格相对较低，多数产品价格在几十元到几百元不等，像基础款运动T恤几十元，普通运动鞋两三百元，能被大众轻松接受。
迪卡侬在运动品牌中处于大众亲民且综合性强的层级。迪卡侬与高端奢侈运动品牌不同，它主打高性价比，产品价格较为亲民，能满足广大普通消费者的运动装备需求。
迪卡侬在市场中的档次定位处于大众运动品牌领域。其一，价格亲民，迪卡侬提供从几十元到几百元不等的运动产品，涵盖运动服饰、器材等各类商品，能满足普通消费者日常运动需求，让大众轻松负担。
迪卡侬在整个品牌体系中处于大众运动品牌档次。它以提供高性价比的运动产品而闻名，覆盖了众多运动品类，能满足不同消费者的基础运动需求。
迪卡侬在众多品牌里属于中低端大众运动品牌水平档次。迪卡侬具有广泛的产品覆盖范围，提供从基础运动装备到各类专业运动用品，能满足不同运动爱好者的多样需求。性价比优势明显，它通过大规模采购和高效供应链管理，在保证产品质量基本可靠的前提下，价格定位亲民，让更多消费者能够轻松负担。