1、客户关系管理的作用不包括涉及到具体产品或服务的设计、生产、采购和物流等供应链管理领域，也不包括企业内部的财务管理和人力资源管理等其他方面的功能。CRM注重于建立和维护与客户之间的良好关系，以实现客户满意度提升和业务增长。
2、根据利润、领域、优先级、时间、状态等标准，用户可定制关于将要进行的活动、业务、客户、联系人、约会等方面的报告；提供类似BBS的功能，用户可把销售秘诀贴在系统上，还可以进行某一方面销售技能的查询；销售费用管理；销售佣金管理。
3、【答案】：D 客户关系管理包括以下几层含义：①客户关系是一种管理理念。它的核心思想是将企业的客户（包括最终客户、分销商和合作伙伴）视为最重要的企业资产，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度，进而保证客户终生价值和企业利润增长的实现。
4、客户关系管理围墙法则涉及到7个领域，有：市场活动管理。商机分析。客户跟踪管理。电话营销。服务记录管理。统计分析报告。咨询服务、市场推广、销售推广、客户服务。
5、客户关系管理（Customer Relationship Management， CRM）主要包括三个核心组成部分：销售管理、市场营销管理和客户服务与支持。销售管理是CRM系统的重要部分，它涉及到潜在客户的跟踪、销售机会的管理以及销售流程的优化。
1、CRM（Customer Relationship Management）就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导策略和企业文化，CRM将能为企业实现有效的客户关系管理。
2、CRM客户管理是一种管理和分析客户信息的系统。CRM客户管理是一种重要的商业策略，它涉及通过技术手段来系统地管理企业与客户的所有交互。其核心在于以客户为中心，通过收集、整理、分析和利用客户数据，为企业提供全方位的客户视角。详细解释如下： CRM客户管理的基本定义 CRM，即客户关系管理的缩写。
3、客户关系管理（CRM）是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。CRM注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。
4、CRM系统，即客户关系管理系统，它通过软件、硬件和网络技术的结合，为企业构建了一个用于收集、管理、分析和利用客户信息的信息系统。 该系统的核心在于客户数据的管理，它记录了企业在市场营销和销售活动中与客户的所有交互行为，以及相关活动的状态，并为后续的数据分析和决策提供了支持。
5、CRM系统，即客户关系管理系统，它基于信息科技，旨在提升企业的盈利能力、客户满意度和员工生产力。该系统代表了企业与现有及潜在客户互动的流程。通过满足客户个性化的需求，CRM系统能够提高客户满意度，增加销售额，扩大销售市场，从而显著增强企业的盈利水平和市场竞争力。
1、首先，社会主义初级阶段的要求。我国企业的经营理念仍处于传统的交易营销阶段，它更多的是强调一次性交易，不重视与顾客和合作伙伴之间建立良好关系，产生大量的投机行为，严重损坏市场的信用基础，形成了中国特色的“三角债”关系。同时，由于一些关系的错位，更反映了整个社会信用基础的衰落。
2、企业进行客户关系管理（CRM）的原因之一是，它有助于吸引新客户。通过CRM系统，企业能够更好地了解潜在客户的需求，并针对性地开展市场营销活动，从而扩大客户基础。 保留老客户也是企业实施CRM的重要目标。CRM通过提供个性化服务和持续的客户关怀，有助于增强客户忠诚度，减少客户流失。
3、提高客户满意度：客户关系管理的核心是关注客户需求，提供优质服务。通过深入了解客户，企业可以提供满足他们需求的产品或服务，从而提高客户满意度。满意的客户更有可能成为忠诚客户，愿意为企业提供正面口碑，进而帮助企业吸引更多的潜在客户。
4、提高客户忠诚度：客户关系管理可以帮助企业建立与客户之间的信任和互动，使客户更加忠诚于企业。增加销售额：通过客户关系管理，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，从而提供更加个性化和优质的产品和服务，进而提高销售额。
5、前言 在全球市场竞争日益激烈的背景下，企业不仅要面对多变的市场需求，还要应对同行的激烈竞争。为了稳固市场地位，企业必须拥有稳定的客户群体。良好的客户关系管理能够帮助企业更有针对性地执行营销策略，满足客户需求，从而促进企业的持续发展。
6、总结：客户关系管理是维护企业核心竞争力的关键任务。以客户忠诚度为核心，系统地组织和利用企业资源，完善客户关系管理，实现客户价值。在传统市场营销中，价格战难以锁定客户。做好客户关系管理，能提升企业市场竞争力。多数企业尚未高效管理客户关系，导致形式化。