阿里巴巴的管理模式图书目录 第一章，标题为“制胜之道”，深入探讨管理的本质，强调通过明确企业使命，非专家型管理的实践，以及融合东西方智慧的领导方式。案例分析包括联想的管理三要素，华为的无为而治与基本法，以及丰田汽车的12要诀，揭示了世知名企业的独特管理哲学。
马云的阿里巴巴管理日记中，详细探讨了创业精神、战略谋划、商业模式、马式营销、运筹帷幄、客户关系、竞争战略、创意执行、风逸控制、领导魅力、人源开发以及企业价值等关键领域。
第三章 阿里巴巴的战略布局 马云的战略布局清晰，从阿里巴巴B2B到淘宝、支付宝、阿里软件，形成了一条完整的电子商务产业链，易观国际总裁高度评价。他的“达摩五指+1”策略，确保了阿里巴巴的长远发展。
